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        鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院黨群工作

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        職工之家

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        2009年度工會工作報告中對全院職工的三點(diǎn)倡議

        發(fā)布時間:2010/9/10文字調(diào)整

        一、立足本職,志存高遠(yuǎn)。馬斯洛的需求層次理論,最高平臺是自我實(shí)現(xiàn)的需求,告訴我們在滿足了生存等低層次的需求之后,人類要在理想信念和能力上有追求,具體到我們說就是應(yīng)該立足自身,目光遠(yuǎn)大,志存高遠(yuǎn),時刻要把個人言行融入科室榮辱興衰,把科室建設(shè)融入醫(yī)院崛起的發(fā)展戰(zhàn)略之中,為醫(yī)院騰飛提供重要支撐,在推動醫(yī)院文化進(jìn)步和綜合實(shí)力振興方面有所作為,將來,在院史上能夠找到你的痕跡,你會因?yàn)槭俏甯皆喝硕械阶院溃?/p>

        二、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。最近讀了一篇文章中提到:幾乎每個人從內(nèi)心深處都渴望做一個真正的紳士,但是所謂紳士,并不是看他怎樣使用刀叉,或如何穿戴,而是一個思維方式問題。尼克松曾經(jīng)在回憶錄中說:“一個紳士就是要能夠時刻想著別人,幫助別人。”那么我們每位職工,是否應(yīng)該審視一下自己,在工作中是否想著過別人?想著過別的科室?想著過醫(yī)院?比如你能不能做到拋棄個人和局部利益,為醫(yī)院留住病源?這個病人不是你這個??频牟?,是不是保證可以把他介紹給其他科?是你這個??频牟。夷愕耐驴床?,你能笑臉相送嗎?不久前,參加了第五協(xié)作區(qū)醫(yī)院文化建設(shè)工作會議,聽到了我們的近鄰,鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院精神的介紹,他們從一所2000年還要借款經(jīng)營的醫(yī)院,到今天收支節(jié)余7000萬的發(fā)展軌跡,有賴于一種天鵝湖精神,其核心內(nèi)容是:“無論在任何地方,我們都要宣傳自己的醫(yī)院、自己的科室、自己的專業(yè);褒揚(yáng)我們的書記、我們的院長、我們的主任、我們的同事,那么我們的醫(yī)院就是一個美麗的天鵝湖,我們再差,也是一只美麗的小天鵝;如果我們今天罵醫(yī)院、明天罵書記、院長,再說我們的主任和同事不如自己,那么醫(yī)院就是一個咸菜缸,我們再好,也只是一個蘿卜條?!边@種精神非常通俗易懂,但確實(shí)值得我們借鑒。

        三、跳出自我,臥薪嘗膽。有一句很老套的話叫正確處理整體、局部和個人之間的利益,還有一句很俗的話叫鍋里有了,碗里才有,是指醫(yī)院強(qiáng)大了,職工才能富有,但是醫(yī)院的強(qiáng)大是靠每一位職工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力才能實(shí)現(xiàn)的。不是坐著等來的也不是伸手要來的,應(yīng)牢固樹立世上沒有救世主,全靠我們自己的理念,提倡講困難提要求為恥,以挑重?fù)?dān)不叫難為榮,不蒸饅頭也要爭口氣的精神!

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