承接2011年醫(yī)院發(fā)展的良好態(tài)勢，一季度，我院迎來了開門紅：病人量較去年同期有較大幅度增長，單日住院人數(shù)連創(chuàng)新高，醫(yī)院的發(fā)展呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展勢頭。一季度，院黨委經(jīng)過對各黨支部基礎(chǔ)工作和“三會一課”臺帳資料的檢查考核，院黨支部競賽考評領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過對各黨支部工作的量化考評，評選出“五個好”先進黨支部。臨床黨支部中神經(jīng)內(nèi)科黨支部被評為先進黨支部，非臨床黨支部中機關(guān)二黨支部被評為先進黨支部。

   神經(jīng)內(nèi)科黨支部注意加強對黨員職工隊伍的日常管理，不斷提升服務(wù)的層次和水平，著力進行學(xué)科和品牌建設(shè)，在醫(yī)療質(zhì)量、護理層次、科研水平、對外宣傳等方面都積累了許多經(jīng)驗，取得了一定的成績。一季度，神經(jīng)內(nèi)科黨支部所轄科室收到患者送來的表揚信15封，錦旗8面。神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)一名患者為感謝何遠宏主任的精心診治，送給何主任1000元現(xiàn)金，何主任在再三婉拒、家屬不收的情況下，為患者交成了住院押金，患者及其家屬非常感動，一再贊揚何遠宏主任高超的醫(yī)術(shù)和崇高的醫(yī)德。像這樣的事情，我院還有很多。

   機關(guān)二黨支部所轄行政職能科室雖然日常工作繁忙，但各項工作井然有序。它們是醫(yī)院規(guī)章制度的推行者、具體工作的落實者、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做了大量工作。醫(yī)務(wù)科狠抓核心制度的落實，按照“十大指標(biāo)”考核、醫(yī)療質(zhì)量萬里行和醫(yī)院等級評審的要求逐條落實；護理部著力深化護理服務(wù)的層次和水平，將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)”推向全院；市場部加大工作力度，開展多種形式的市場開發(fā)，想方設(shè)法擴大病源。其他科室也都在各自的工作崗位上為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展默默工作，無私奉獻。

   我院2011年度科研工作碩果累累，無論是科研立項、成果獎勵，還是學(xué)術(shù)論文、重要學(xué)術(shù)職務(wù)都比2010年有很大提高。目前，全院已經(jīng)形成了重視科研、積極參與的科研工作意識，科研工作成為指導(dǎo)臨床、提升臨床工作層次和水平的重要手段和工具。去年，我院多名同志在各自的工作崗位上工作成績突出，被評為各級各類先進。在創(chuàng)建無煙醫(yī)院方面，門診黨支部王風(fēng)華同志被省衛(wèi)生廳評為2011年度創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)先進個人；急救中心郭華、劉紅麗、劉茂林三位同志被評為2011年鄭州市急救先進工作者。在鄭州大學(xué)首屆附屬醫(yī)院工會工作理論研討會暨醫(yī)院文化建設(shè)論壇征文活動中，我院積極組稿投稿，7名同志分獲一、二、三等獎。

   隨著醫(yī)保付費方式的改革，以及等級評審工作的逐漸臨近，醫(yī)院面臨的形勢十分嚴峻。在這樣的關(guān)鍵時刻，我們?nèi)簭V大干部職工必須保持清醒的頭腦，進一步提高等級評審的危機意識，認真分析形勢，客觀面對困難，全院職工擰成一股繩，和衷共濟、眾志成城，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大，為我們自己美好的明天奮力拼搏、勇往直前。