—— 記2006年院中層干部競聘上崗工作

醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展依靠的是領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃、廣大職工落實(shí)，更依靠的是中層干部的管理執(zhí)行。我院在移交一周年之際，在面對競爭日趨激烈的醫(yī)療市場求生存求發(fā)展之時(shí)，為繼續(xù)深化我院人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造一支能夠適應(yīng)發(fā)展、贏得競爭的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)和管理隊(duì)伍。經(jīng)院黨委、行政研究決定，對部分中層空缺崗位實(shí)行公開招聘、競爭上崗。

針對此次中層干部公開競聘工作，院黨政聯(lián)合下發(fā)了五附勞（2006）34號文件，在文件中對招聘原則、招聘條件、招聘崗位、時(shí)間安排和工作程序做出了明確的規(guī)定?？諐彽?3個(gè)崗位，共計(jì)有42名同志報(bào)名，經(jīng)資格審查有33人符合競聘條件參加競聘。在經(jīng)過競聘人員所在科室考核、民主測評，掌握基層意見后，又集中院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、所在科室黨支部書記、工支會主席組成院考核組，于9月26日、27日兩個(gè)半天，在門診五樓大教室內(nèi)，舉辦院中層干部競聘上崗演講答辯會。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)向參與競聘工作的同志提出：本次演講答辯是競爭，更是一種交流，表現(xiàn)出了大家勇挑重?fù)?dān)，支持醫(yī)院工作的信心和決心。一是希望參加競聘的同志抱著平和的態(tài)度，通過講臺展現(xiàn)自己對醫(yī)院、科室管理的設(shè)想，在交流中加深對科室管理工作的理解，達(dá)到個(gè)人、醫(yī)院共同進(jìn)步的目的；二是希望院考核組的評委抱著對組織、對同志、對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度投出神圣一票；最后希望通過競聘、獲得任命的同志在組織信任、群眾擁護(hù)的基礎(chǔ)上展示才華、展示抱負(fù)。

在干部競聘方面，我院有多年成功經(jīng)驗(yàn)，本次競聘得到廣大職工的大力支持，參加競聘的同志們各抒己見、慷慨陳辭，科室中堅(jiān)用自身經(jīng)歷陳述未來工作設(shè)想，青年骨干用創(chuàng)新思維描繪科室發(fā)展藍(lán)圖，他們準(zhǔn)備充分、態(tài)度認(rèn)真，介紹自身優(yōu)勢條件自信客觀，闡述自己的施政綱領(lǐng)全面系統(tǒng)。他們懷著對醫(yī)院發(fā)展壯大責(zé)無旁貸的赤誠之心，抱著交流學(xué)習(xí)的平和心態(tài)，各善所長，相得益彰，臺上是競爭對手，臺下是合作伙伴，在公平、公正的氣氛中發(fā)揮才能、盡情展示。競聘人員講得認(rèn)真，考核組成員聽得仔細(xì)，在反復(fù)權(quán)衡、多方比較后，各位評委都投下了自己神圣的一票。為規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)督，院紀(jì)委的同志全過程參與了本次中層干部競聘上崗工作的考核和監(jiān)票、計(jì)票工作。

歷時(shí)一個(gè)月的緊張工作，在經(jīng)過個(gè)人申報(bào)、資格審查、科室考核、民主測評、演講答辯、院考核組考核后，院中層干部公開招聘競爭上崗工作圓滿結(jié)束。經(jīng)競聘脫穎而出的12位同志走上了中層干部工作崗位，院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對新任命的這12位同志進(jìn)行了任職前的集體談話和黨風(fēng)廉政談話，對他們在中層干部崗位上的工作提出希望和要求，告誡他們要切實(shí)加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，勉勵(lì)他們新崗位、新作為，為醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。

此次中層干部公開競聘在吸收以往競聘工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格競聘條件，規(guī)范考核程序，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在各黨支部、科室和考核組同志們的共同努力下，在廣大職工的共同參與支持下，始終堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，達(dá)到了完善醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、選拔優(yōu)秀中層管理干部的目的，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)新精神，為我院形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制，建立了一條人才輸送快車道。