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        鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院黨群工作

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        行風(fēng)建設(shè)

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        藥控小組深入臨床一線 面對面座談行風(fēng)建設(shè)工作

        發(fā)布時間:2011/9/8文字調(diào)整

        7月20日— 21日,院黨委副書記、紀(jì)委書記徐翠英帶領(lǐng)院控制藥品比例工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員:經(jīng)管辦主任林紀(jì)星、紀(jì)檢辦主任莊健、醫(yī)務(wù)科副科長曹鴻瑋、黨辦副主任王凱,利用黨支部季度競賽考核的機(jī)會,先后深入到門診、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)科、外科等4個臨床支部,同臨床科室主任面對面座談藥品比例控制和住院病人人均費(fèi)用增長問題。會上對每個科室控制情況進(jìn)行認(rèn)真點評,幫助分析查找原因,提出下步科室改進(jìn)建議。

        徐書記首先對開展控制藥品比例工作以來大家付出的艱辛努力給予了充分肯定,對大家理解支持醫(yī)院開展此項工作表示感謝。她結(jié)合去年醫(yī)院的行評結(jié)果及今年的行評要求,詳細(xì)分析了我院面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。徐書記強(qiáng)調(diào),控制藥占比例和人均醫(yī)藥費(fèi)用增長比例工作是今年行風(fēng)評議工作重點考核的兩大指標(biāo),是硬任務(wù)。省政府糾風(fēng)辦文件規(guī)定:參評醫(yī)院住院病人平均藥費(fèi)增長超過10%或醫(yī)療費(fèi)增長超過15%的醫(yī)院,經(jīng)核實后給予通報批評,并在考核中扣分;住院病人平均藥費(fèi)增長超過15%或醫(yī)療費(fèi)增長超過20%的醫(yī)院,或藥品收入比例超出41%的三級綜合醫(yī)院,不得評為本年度“人民群眾滿意醫(yī)院”,問題嚴(yán)重的要給予院領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律處分。會上對心內(nèi)科、普外一科、心胸外科、骨科等半年內(nèi)未超標(biāo)科室給予表揚(yáng),對中醫(yī)科、心理科、慢性病門診、腫瘤科、神外一科等超標(biāo)嚴(yán)重的科室主任進(jìn)行了警示談話,并幫助其分析查找原因,提出一定的建議和防范措施。

        我院控制藥品比例工作自今年3月份實施以來,通過嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核,取得了一定的成效,但由于一、二月份各科藥品比例較高,上半年統(tǒng)計結(jié)果顯示全院藥占比仍然超標(biāo)1.5%,形勢還很嚴(yán)峻,時刻不能放松,藥品比例只能降不能升,只有持續(xù)不斷嚴(yán)格控制才有希望達(dá)標(biāo)。希望大家思想上要高度重視,始終繃緊這根弦。廣大中層干部要充分認(rèn)識到控制藥品比例既能夠提高科室的純利潤,增強(qiáng)科室人員收入和醫(yī)院積累,更重要的是能夠減輕病人負(fù)擔(dān),培育忠誠的患者群,保持醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。各科主任、護(hù)士長要抱著為醫(yī)院負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,為樹立醫(yī)院良好社會形象的態(tài)度努力工作,把各項考核指標(biāo)分解到人,考核到人。同時臨床各科主任、護(hù)士長也要高度重視降低人均醫(yī)藥費(fèi)用過快增長問題,通過規(guī)范醫(yī)療、規(guī)范收費(fèi),積極推行臨床路徑管理。一方面加快病人周轉(zhuǎn),另一方面要通過加大宣傳,提升服務(wù),提高醫(yī)療技術(shù)和知名度,確保醫(yī)療安全,吸引更多住院病人,降低醫(yī)藥費(fèi)用,讓患者受益。

        座談會上,科室主任紛紛表示,控制藥品比例工作是上級和醫(yī)院的硬任務(wù)、硬要求,堅決支持醫(yī)院這項工作。通過這次面對面的座談,大家更加明確了當(dāng)前和下半年的工作目標(biāo)和任務(wù),一定會加大工作力度,盡職盡責(zé),不達(dá)標(biāo)科室要想方設(shè)法力爭達(dá)標(biāo),為醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)和持續(xù)、快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。


        院控制藥品比例工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

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